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智能化代替人工操作 生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序
發(fā)布日期:2020-03-02 09:33:41
近日,記者在魯麗集團木業(yè)公司車間內看到,一張張板材正通過無人智能通道自動打包。魯麗集團堅持疫情防控與復工復產(chǎn)雙向并舉,截至目前,市內職工已全部返崗,生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。
“廠區(qū)車間、衛(wèi)生間、班車等區(qū)域,每天高標準、高頻率進行消毒,車間內部班前班后會議調整為工段式會議,確保職工在廠區(qū)內不聚集。”魯麗集團相關負責人介紹,公司嚴格落實“疫情”防控期間市委市政府關于復工復產(chǎn)工作指示要求,實行“異常情況零報告制度”,職工上下班分別測量體溫并掃描二維碼備案登記,同時做好企業(yè)新增返崗職工日報告制度,全面掌握職工每天基本情況。
據(jù)介紹,公司還充分利用科技化、網(wǎng)絡化進行管理,采用監(jiān)控指導生產(chǎn)的模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)人員巡檢,以無人智能自動打包技術代替人力打包,進一步降低了疫情風險。在木制品行業(yè),2月、3月是搶訂單、做業(yè)績的銷售旺季,疫情期間也是如此。公司復工后,銷售部門第一時間通過電話、郵件、微信等方式介紹復工消息,了解客戶需求,維護客戶關系。同時,積極利用新媒體開發(fā)新客戶、拓展新方向。
“復工以來,在各級黨委政府和相關部門、銀行的多方協(xié)助指導下,集團生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序,我們有信心取得疫情防控和復工復產(chǎn)雙勝利。”該負責人介紹說。
“廠區(qū)車間、衛(wèi)生間、班車等區(qū)域,每天高標準、高頻率進行消毒,車間內部班前班后會議調整為工段式會議,確保職工在廠區(qū)內不聚集。”魯麗集團相關負責人介紹,公司嚴格落實“疫情”防控期間市委市政府關于復工復產(chǎn)工作指示要求,實行“異常情況零報告制度”,職工上下班分別測量體溫并掃描二維碼備案登記,同時做好企業(yè)新增返崗職工日報告制度,全面掌握職工每天基本情況。
據(jù)介紹,公司還充分利用科技化、網(wǎng)絡化進行管理,采用監(jiān)控指導生產(chǎn)的模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)人員巡檢,以無人智能自動打包技術代替人力打包,進一步降低了疫情風險。在木制品行業(yè),2月、3月是搶訂單、做業(yè)績的銷售旺季,疫情期間也是如此。公司復工后,銷售部門第一時間通過電話、郵件、微信等方式介紹復工消息,了解客戶需求,維護客戶關系。同時,積極利用新媒體開發(fā)新客戶、拓展新方向。
“復工以來,在各級黨委政府和相關部門、銀行的多方協(xié)助指導下,集團生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序,我們有信心取得疫情防控和復工復產(chǎn)雙勝利。”該負責人介紹說。
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